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冶金分公司召開2025年度工作會議
來源:冶金分公司   作者:楊莉莎   發(fā)布時間:2025年01月22日  

  1月21日,中國二冶冶金分公司召開2025年度工作會議,認(rèn)真落實中國二冶年度工作會議要求,總結(jié)2024年工作,深入分析當(dāng)前形勢,部署2025年重點任務(wù)。分公司總經(jīng)理趙力欣參加會議并作工作報告;黨委書記、工會主席李寶安主持會議并作總結(jié)講話;總會計師張艷宣讀相關(guān)表彰決定。 

  趙力欣作題為《堅定信心穩(wěn)增長 勇毅前行邁新程 為高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不懈奮斗》的工作報告。他指出,冶金分公司在中國五礦、中國中冶及中國二冶的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的二十大精神,緊扣“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào),堅決落實集團公司“1363工作思路”,順應(yīng)當(dāng)前形勢,以市場營銷為命脈、以項目履約為保障、以資金回收為核心,積極應(yīng)對諸多挑戰(zhàn),努力化解經(jīng)營風(fēng)險,各項工作取得了一定成績,積累了寶貴經(jīng)驗,為分公司2025年的良好開局,邁向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。報告從九個方面對2024年度工作進行全面的回顧總結(jié):一是全力以赴穩(wěn)增長,持續(xù)鞏固發(fā)展基本盤;二是盯緊市場抓機遇,打好生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn);三是精心策劃強管控,夯實體系建設(shè)保履約;四是結(jié)算確權(quán)見實效,打好成本管控組合拳;五是工程回款保現(xiàn)金,夯實經(jīng)營底板穩(wěn)基礎(chǔ);六是切實嚴(yán)控風(fēng)險點,加強合規(guī)管理筑防線;七是多措并舉保安全,樹牢安全意識不動搖;八是人才強企增動力,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力;九是黨建引領(lǐng)促發(fā)展,凝聚公司合力穩(wěn)增長。 

  趙力欣客觀深入分析了分公司當(dāng)前發(fā)展存在的短板和不足,通過對當(dāng)前形勢分析,結(jié)合分公司實際發(fā)展情況,對2025年工作提出具體要求。一是深耕蓄力開拓市場,改善優(yōu)化區(qū)域布局;二是夯實項目管控能力,有效提升品質(zhì)履約;三是強化項目成本管控,提升管理創(chuàng)效能力;四是強化財務(wù)運營管控,提高經(jīng)營創(chuàng)效水平;五是持續(xù)推進創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎,賦能企業(yè)高效發(fā)展;六是建立有效防控手段,細化風(fēng)控管理手段;七是強化后備力量儲備,鍛造過硬干部隊伍;八是持續(xù)提升黨建引領(lǐng),營造良好政治生態(tài)。 

  李寶安對下一階段的工作提出四點要求,一是深入貫徹落實上級單位年度工作會議精神。緊緊圍繞安排部署,統(tǒng)一思想,提高政治站位,統(tǒng)籌落實好2025年各項工作,把各系統(tǒng)、各層次、各環(huán)節(jié)的工作抓實、抓細、抓到位,確保各項工作齊頭并進。二是面對新形勢、新任務(wù),分公司要扛起中國二冶冶金建設(shè)的大旗重任,聚焦專業(yè)發(fā)展方向,提高核心競爭力;堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進,開好局、起好步,努力實現(xiàn)全年既定目標(biāo),為進一步推進公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。三是要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,做好黨建融合促,進公司發(fā)展,強化作風(fēng)建設(shè),持續(xù)保持反腐高壓態(tài)勢,發(fā)揮宣傳陣地建設(shè),為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。四是做好歲末年初工作。臨近春節(jié),各單位要切實抓好安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作。同時,假期過后,要全面統(tǒng)籌一季度經(jīng)營管理工作,“以開局就是決戰(zhàn)”的拼勁,迅速進入工作狀態(tài),狠抓一季度,決戰(zhàn)上半年,為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。 

  會前,分公司召開專題會議,傳達中國二冶2025年度工作會議精神。副總經(jīng)理、總工程師王永亮傳達中國二冶黨委書記、董事長徐永鋒在中國二冶2025年度工作會議上的講話及總經(jīng)理、黨委副書記耿永旺在中國二冶2025年度工作會議上的工作報告。會議對2024年度先進集體和先進工作者進行現(xiàn)場表彰。 

  分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、平臺分公司經(jīng)理、安全總監(jiān)、專務(wù)經(jīng)理、機關(guān)各部室負責(zé)人在主會場參加會議;各平臺公司、各項目部全體管理人員及機關(guān)其余全體管理人員在分會場參加會議。

 

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